EDUC INFO : Quels sont d’après toi, de ce parcours sans précèdent, les succès que tu as connus à ZL et comment tu as fait pour en escompter de tels exploits ?

SLR : Des succès, je n’en ai pas eu personnellement mais plutôt, j’éprouve certaines satisfactions relatives aux succès que connait Zanmi Lasante. J’ai toujours travaillé en ce sens et non pour mon salut personnel. Je me réjouis des exploits de Zanmi Lasante, soit en terme de services fournis, soit en terme d’avancés sur le plan structurel et organisationnel, car tout en étant dans l’ombre, j’estime que ma contribution n’est pas des moindres, j’y retrouve la concrétisation de certaines de mes timides réflexions et le fruit du partage d’idées que j’entretiens souvent avec mes collègues de travail.

EDUC INFO : Qu’est-ce qui t’a motivé à travailler à ZL pendant tout ce temps ?

SLR : Pour moi, Zanmi Lasante en lui-même est une source de motivation. A travers ses différents programmes d’assistance sociale, il vise l’amélioration de la qualité de vie des plus pauvres. Sa philosophie s’allie à mon désir évident de servir les autres avec dignité et dans le respect de leur intégrité, ce qui est d’ailleurs un prescrit de l’évangile que je garde toujours à l’esprit. Il me permet de venir en aide à ces déshérités du sort et leur donner l’espoir d’une vie meilleure. Ma plus grande source de motivation d’y travailler est mon souci de sa pérennité, de la transcendance de sa philosophie et des valeurs qu’il véhicule. Je ne saurais omettre son engagement dans la défense du droit à la santé des plus pauvres et les droits de la femme. Car j’ai toujours cru que dans un monde d’abondance où il y en a de ceux qui ont beaucoup trop et d’autres qui n’en ont rien du tout, la logique du partage devrait constituer la base de la société moderne. Aussi, faudra-t-on lutter contre cet état de fait non avec de beaux discours mais par des actions concrètes. Il ne revient pas seulement de porter des réflexions sur les pauvres mais de les venir en aide.

EDUC INFO : Est- ce que tu as un rêve après toutes ces années ? Voudrais-tu le partager avec les lecteurs?

SLR : Il est évident que tout fonctionnaire, professionnel ou non, pense à un plan de carrière, c’est ce qui lui permettra de se développer, toutefois, en ce qui me concerne, à mon humble avis, le temps de parler de plan de carrière est révolu mais plutôt, c’est l’heure de parler de plan de retraite, ce à quoi, les organisations n’ont jamais pensé. Serait-il superflu d’attirer l’attention de ZL et d’autres, de commencer à s’engager dans des réflexions en ce sens, car il y en a pas mal d’employés qui leur consacrent toute leur tranche d’âge de production et qui après l’âge de la retraite vont se croupir dans la misère s’ils n’ont pas eu la chance de créer une activité personnelle de subsistance.

EDUC INFO : Quels sont les conseils que tu voudrais donner aux autres employés du réseau?

SLR : Par avant les conseils, permettez que je leur rappelle, d’une part la philosophie de Zanmi Lasante qui est une “ Option Préférentielle pour les Pauvres qui veut qu’on les traite avec dignité et dans le respect de l’intégrité de l’être humain et d’autre part, les valeurs morales que préconise ZL à savoir: l’équité, la justice sociale et la participation communautaire. Entre outre, je veux partager avec eux une petite conversation que j’ai eue avec Paul E. Farmer : c’était en 1985, pendant que je l’accompagnais pour visiter une personne originaire de Cange qui était hospitalisé dans un hôpital à Port-au-Prince.
En passant devant la salle d’orthopédie tout proche de la chirurgie, il s’était arrêté un instant pour observer, je ne savais quoi exactement. Puis on est reparti, il m’a dit que “ sa yo se 2 sal lanfè” et à moi de répondre: Poukisa? C’est alors qu’il m’a fait comprendre qu’il s’était basé sur la façon dont les professionnels approchent ou abordent les patients et l’odeur répugnante qui se dégageait de ces salles et à lui de conclure: “ Ti Ram, m pata swete ke lè nou gen lopital pa nou yo pou yo ta konsa tou”. Partant de tout ceci, je leur dirai d’exécuter toujours leurs taches avec sérieux puisque l’on s’occupe d’être humain, qu’ils aient de la compassion pour les patients, au-delà de leur souci personnel. Qu’ils placent les intérêts de l’institution avant les leurs et que leurs attitudes au travail soient en harmonie avec la philosophie de ZL qui se positionne hors des institutions où c’est la question de nombre d’heures qui compte pour l’employé. Je voudrais aussi leur exhorter, à quel que soit le niveau de la pyramide gestationnelle auquel il appartient, d’oeuvrer de façon à garantir l’harmonie et la cohésion entre eux. Pour finir, je leur encouragerai à exercer leur fonction, non seulement avec compétence et conscience mais encore, avec le meilleur d’eux-mêmes, avec coeur et humanisme, ainsi, ils constitueront au développement de ZL et l’aideront à progresser dans la poursuite de sa mission, d’ailleurs, une mission sociale et sa performance en général.

EDUC INFO : Un dernier mot

SLR : Je remercie le Bulletin EDUC-INFO de Zanmi Lasante de m’avoir invité à parler de mes expériences à ZL. Espérant que cela aidera les autres à être plus motivés au travail, je réitère à tous et à toutes, mes voeux les meilleurs pour une bonne et heureuse année 2015. Merci!